Baixe cultivo - de - flores e outras Notas de estudo em PDF para Engenharia Agronômica, somente na Docsity! SEBRAE AD Cultivo de flores Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Paulo César Borges de Sousa Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 5 Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a concorrência já instalada, em termos de padrão de qualidade e valores praticados. O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local é muito grande, e pode significar o fracasso do Cultivo de Flores. Oportunidades Investimento da Embrapa em pesquisas, possibilitando a redução dos custos na produção; Programa de expansão e fortalecimento da cadeia produtiva da floricultura do SEBRAE, que promove a articulação de parcerias, pesquisas de mercado, capacitação, sensibilização e estímulo ao associativismo. Exportação: o mercado internacional movimenta nove bilhões ao ano e a participação brasileira ainda é tímida neste mercado. Ameaças As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa sugerida fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer. São ameaças para uma empresa de pequeno porte que Cultiva Flores: Baixo consumo per capita de flores no Brasil; Dificuldade de transporte adequado para conservação das flores; Se o empreendedor desejar exportar enfrentará a o problema da falta de câmaras frias nos aeroportos brasileiros para conservação do produto; Concentração maior das vendas em datas e ocasiões específicas como dia dos namorados, dia das mães, ano novo e finados. Localização A localização é um aspecto de relevância para iniciação de um empreendimento. Ela poderá ser determinante para o sucesso ou insucesso do futuro negócio. Alguns aspectos são considerados como favoráveis para o Cultivo de Flores: Aspecto de infra-estrutura: Disponibilidade de energia elétrica, água e esgotos; Serviços telefônicos na área; Via de acesso ao Idéias de Negócios - cultivo-de-flores6 local de produção, bem como pontos de escoamento da produção; Zonal rural dentro do perímetro urbano. Disponibilidade de mão-de-obra: Existência de mão de obra qualificada na região. Condições naturais: Condições de solo favoráveis para o plantio; Terrenos pouco acidentados; Clima favorável para o Cultivo de Flores. Neste tipo de negócio, a proximidade dos fornecedores não uma variável relevante. Exigências legais específicas Para dar início ao processo de abertura de uma empresa de Cultivo de Flores é necessário que se cumpra os seguintes procedimentos: 1) Consulta Comercial Antes de realizar qualquer procedimento para abertura de uma empresa é preciso realizar uma consulta prévia na prefeitura ou administração local. A consulta tem por objetivo verificar se no local escolhido para a abertura da empresa é permitido o funcionamento da atividade que se deseja empreender. Outro aspecto que precisa ser pesquisado é o endereço. Em algumas cidades, o endereço registrado na prefeitura é diferente do endereço que todos conhecem. Neste caso é necessário o endereço correto, de acordo com o da prefeitura, para registrar o contrato social, sob pena de ter de refazê-lo. Órgão responsável: Prefeitura Municipal; Secretaria Municipal de Urbanismo. 2) Busca de nome e marca Verificar se existe alguma empresa registrada com o nome pretendido e a marca que será utilizada. Órgão responsável: Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples) e Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI). 3) Arquivamento do contrato social/Declaração de Empresa Individual Este passo consiste no registro do contrato social. Verifica-se também, os antecedentes dos sócios ou empresário junto a Receita Federal, por meio de pesquisas do CPF. Órgão responsável: Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples. Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 7 4) Solicitação do CNPJ Órgão responsável: Receita Federal. 5) Solicitação da Inscrição Estadual Órgão responsável: Receita Estadual 6) Alvará de licença e Registro na Secretaria Municipal de Fazenda O Alvará de licença é o documento que fornece o consentimento para empresa desenvolver as atividades no local pretendido. Órgão responsável: Prefeitura Municipal; Secretaria Municipal da Fazenda. 7) Matrícula no INSS Órgão responsável: Instituto Nacional de Seguridade Social; Divisão de Matrículas – INSS. O Cultivo de Flores precisa estar em conformidade com a seguinte legislação: Lei n.º 9.456, de 25 de Abril de 1997 da Presidência de República. Lei que institui a Proteção de Cultivares e dá outras providências. Decreto n.º 2.366, de 05 de novembro de 1997 da Presidência da República. Decreto que regulamenta a Lei n.º 9.456 de 25 de abril de 1997, sobre a Proteção de Cultivares. Dispõe sobre o Serviço Nacional de Proteção de Cultivares - SNPC, e dá outras providências. Portaria n.º 527, de 31 de Dezembro de 1997 do Ministério da Agricultura e do Abastecimento. Institui o Registro Nacional de Cultivares - RNC com a finalidade de promover a inscrição prévia das cultivares, habilitando-as para a produção e comercialização de sementes e mudas no País. Legislação. Serviço Nacional de Proteção de Cultivares - SNPC Relação de leis, decretos, portarias e instruções normativas sobre cultivares. Instrução Normativa nº 6, de 16 de maio de 2005 do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento que condiciona a importação de espécies vegetais, suas partes, produtos e subprodutos à publicação dos requisitos fitossanitários específicos no Diário Oficial da União, estabelecidos por meio de Análise de Risco de Pragas – ARP. Lei n.º 6.507, de 19 de Dezembro de 1977 da Presidência da República. Dispõe sobre a inspeção e fiscalização da produção e do comércio de sementes e mudas e dá outras providências. Resolução nº 3.094, de 25 de junho de 2003 do Ministério da Agricultura e Pecuária - MAPA. Resolução que institui o Idéias de Negócios - cultivo-de-flores10 Caixas; Podador motorizado; Pá; Arado de disco; Enxada rotativa; Enxada. Equipamentos para distribuição Caminhão. Todos os espaços indicados devem ser dotados de lay-out adequado, respeitando a facilidade de movimentação, bem como ser parte integrante do processo integrado com a área de estoque dos adubos e defensivos, visando ter maior mobilidade durante o processo produtivo de aplicação desses itens tão importantes no aumento da produtividade. Pessoal O empreendedor que está iniciando um negócio deve estar atento para não exceder os custos. Contratar muitas pessoas inicialmente pode impactar negativamente os custos iniciais de produção. É muito comum encontrar dentro deste ramo produtores que contam com a ajuda de pessoas da família, além de contratar mão de obra temporária para períodos específicos de maior demanda de trabalho. Uma área de 230 m² demanda um responsável técnico, que pode ser o próprio produtor, dois floristas e um motorista. Floricultores Responsabilidades: Plantação e manutenção de cultivos; Colheita e pós-colheita de das flores; Acondicionamento e embalagem; Manuseamento e aplicação de produtos fitossanitários; Gestão do controle ambiental de estufas. Motorista Responsabilidades: Transportar as plantas até os clientes; Responsável Técnico Responsabilidades: Conhecer Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 11 as principais espécies de flores produzidas pelo mercado e orientar sobre seus respectivos processos produtivos; Planejar a produção; Realizar a análise econômica da produção; Diferenciar as melhores técnicas para o cultivo; Preparar o substrato adequado a cada planta: Realizar o cultivo de flores em canteiro e em vasos; Reproduzir flores usando as diversas técnicas de multiplicação. Como existe mais de uma profissão ligada a este tipo de empreendimento o piso salarial dos empregados de um Cultivo de Flores é regulado mais de um sindicato, como por exemplo, o Sindicato dos Engenheiros Agrônomos e Sindicato dos Floristas e Floricultores. A partir do piso salarial estabelecido para cada categoria, o empresário deverá manter políticas que remunerem adequadamente os empregados, considerando-se os níveis de competências pessoais. Recomenda-se a adoção de uma política de retenção de pessoal, oferecendo incentivos e benefícios financeiros ou não. Assim, a empresa poderá diminuir os níveis de rotatividade e obter vantagens como a criação de vínculo entre funcionários e clientes e ainda a diminuição de custos com: recrutamento e seleção, treinamento de novos funcionários, custos com demissões. Equipamentos Os equipamentos necessários são: Bombas de pulverização; Reservatório de calda; Adubadeiras; Mangueiras; Sistema de irrigação; Tubetes; Sementeiras; Vasos; Suporte para vasos; Câmera frigorífica; Limpadores de rosas; Sacos; Latas; Embalagens; Pás; Enxadas; Cavadores; Forcados; Regadores; Tesouras de Poda; Equipamentos de escritório (computador, telefone, fax e impressora). A parte tecnológica é extremamente importante para o controle de produção/cultivo, estruturando os indicadores de capacidade produtiva de cada viveiro e espécie, vinculada a produção efetiva. Também efetua Idéias de Negócios - cultivo-de-flores12 o controle de aplicações de adubos e inseticidas segundo as necessidades de cada espécie, controla automaticamente a irrigação, além é claro da gestão administrativo-financeira, gestão comercial, enfim a gestão geral do negócio. A inclusão da tecnologia nesse segmento fará um grande diferencial, já que é necessário ter um amplo controle de todas as etapas produtivas, tanto no cultivo, produto final e comercialização, agregado ainda a rigorosa programação de controles de distribuição do produto final aos pontos de vendas. Diante disso, será fundamental contar com um software de ERP (Enterprise Resource Planning), ou simplesmente denominado sistema de gestão integrado de empresa, que possibilite a gestão integrada da empresa em todas as suas áreas, inclusive possibilitando o controle de custos de produção para melhorar o resultado operacional da empresa. Matéria Prima / Mercadoria Organização do processo produtivo O empreendedor deve buscar conhecer bem os ciclos das flores e plantas ornamentais que serão cultivadas. Esse conhecimento torna-se primordial, pois cada espécie de flor ou planta ornamental tem a época e as condições de solo e clima adequadas para o plantio. Segue abaixo um descritivo das condições requeridas para algumas espécies de flores e plantas ornamentais. Planta: Lírio da Paz Propagação: Semente, divisão por touceiras ou Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 15 Florescimento: Inverno e início da primavera Ambiente: Externo Planta: Avencas Propagação: Por esporos Temperatura: Indiferente Luz: Meia sombra. Solo: Moderadamente úmido, sem encharcar. Florescimento: O ano todo. Ambiente: Externo e Interno. Planta: Boca-de-leão Propagação: Por meio de sementes Temperatura: 20º-24º Luz: Sol pleno Solo: 20º-24º Florescimento: Inverno e Primavera Ambiente: Externo Planta: Bromélias Propagação: Por sementes e brotos que surgem dos rizomas. Temperatura: Temperaturas elevadas. Luz: Bastante claridade, mais com luz difusa. Solo: Todo tipo de solo. Florescimento: Verão. Ambiente: Externo e Interno Planta: Calceolária Propagação: Por meio de sementes ou estacas. Temperatura: Indiferente Luz: Luz solar indireta. Solo: Úmido mais sem encharcar. Florescimento: Fim do inverno e durante a primavera Ambiente: Indiferente Idéias de Negócios - cultivo-de-flores16 Planta: Calêndula Propagação: Por meio de sementes. Temperatura: 08º-16º Luz: Sol pleno Solo: Úmido mais sem encharcar. Florescimento: O ano todo. Ambiente: Externo e Interno. Planta: Camélia Propagação: Por meio de sementes ou estacas. Temperatura: Amena Luz: Meia sombra. Solo: Moderadamente úmido, sem encharcar. Florescimento: Outono e Inverno Ambiente: Externo e Interno. Planta: Dália Propagação: Por meio de sementes, estaquia das pontas dos ramos ou divisão das raies tuberosas. Temperatura: 18º-20º Luz: Meia sombra no clima quente e sol pleno no frio. Solo: Sempre úmido mais sem encharcar. Florescimento: Primavera e Verão. Ambiente: Externo Interno. Planta: Flor-de-Cera Propagação: Estacas de galho Temperatura: 20º-25º Luz: Muita luz, mais indireta. Solo: Moderadamente úmido mais sem encharcar. Florescimento: Verão Ambiente: Indiferente Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 17 Planta: Flor de Lis Propagação: Divisão de bulbos, durante o repouso. Temperatura: Indiferente Luz: Luz solar plena. Solo: Arenoso, úmido, sem encharcar Florescimento: Verão Ambiente: Indiferente Planta: Flor de Lótus Propagação: Por meio de sementes ou divisão de rizomas. Temperatura: Sol pleno. Luz: Indiferente Solo: Planta Aquática. Florescimento: Primavera e início do verão Ambiente: Indiferente Planta: Frésia Propagação: Por meio de bulbos perenes. Temperatura: Ameno Luz: Luz solar plena. Solo: Moderadamente úmido mais sem encharcar. Florescimento: No final do inverno e primavera Ambiente: Externo e interno Planta: Fúcsia Propagação: Estaquia de ramos. Temperatura: Ameno Luz: Sol pleno e meia sombra. Solo: Moderadamente úmido mais sem encharcar. Florescimento: Primavera Ambiente: Indiferente Planta: Gardênia Propagação: Estaquia de ponto de ramos. Idéias de Negócios - cultivo-de-flores20 Solo: Sempre úmido mais sem encharcar. Florescimento: Verão e primavera. Ambiente: Interno. Planta: Magnólia Propagação: Divisão dos bulbos mais velhos. Temperatura: 18º-24º Luz: Indiferente Solo: Indiferente, desde que os tratamentos necessários. Florescimento: Da primavera até o verão. Ambiente: Externo Planta: Narciso Propagação: Divisão dos bulbos mais velhos. Temperatura: Indiferente Luz: Luz indireta em grande quantidade Solo: Sempre úmido mais sem encharcar. Florescimento: No final do inverno e na primavera. Ambiente: Indiferente Planta: Orquídea Propagação: Bulbos. Temperatura: 15º-25º Luz: Meia sombra Solo: Sempre úmido mais sem encharcar. Florescimento: Varia de acordo com a espécie. Ambiente: Indiferente Planta: Primavera Propagação: Por alporquia ou por estacas de galhos lenhosos. Temperatura: Indiferente Luz: Sol pleno Solo: Solo mais seco Florescimento: O ano todo. Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 21 Ambiente: Externo. Planta: Rosas Propagação: Por estaquia de galho ou enxertia. Temperatura: 25º-32º Luz: Sol pleno Solo: Seco Florescimento: Outono e inverno. Ambiente: Externo Planta: Samambaias Propagação: Por meio de esporos ou separação de rizomas Temperatura: Indiferente Luz: Sombreados Solo: Úmido mais sem encharcar Florescimento: Indiferente Ambiente: Externo Planta: Tulipa Propagação: Estaquia de galho e sementes. Temperatura: 4°-10º Luz: Luz indireta em grande quantidade. Solo: Moderadamente úmido mais sem encharcar. Florescimento: O ano todo. Ambiente: Externo Planta: Violeta perfumada Propagação: Por meio de sementes Temperatura: 22º-24º Luz: Sombra Solo: Úmido mais sem encharcar Florescimento: O ano todo Ambiente: Interno Idéias de Negócios - cultivo-de-flores22 Caso o empreendedor não tenha formação e conhecimento suficiente na área de botânica ou agronomia deverá recorrer à contratação de um profissional desta área para coordenar o processo de plantio e manutenção das flores e plantas ornamentais. Seguem os demais processos que possibilitarão a produção/cultivo: 1. Preparo do solo: proceder a análise laboratorial do solo, visando conhecer o pH, fazer a aplicação da desinfecção do terreno, como por exemplo a eliminação de formigas, cupins e outros insetos daninhos que normalmente infestam os terrenos. Da mesma forma deverá ser feita uma limpeza completa da área disponibilizada para o cultivo de flores e plantas ornamentais eliminando as raízes e ervas daninhas. Após as etapas acima deve-se preparar os espaços para montagem dos canteiros, viveiros ou estufas que irão receber o plantio das flores ou plantas ornamentais. Este plantio pode ser efetuado utilizando-se sementes ou mudas. Definido os espaços em que serão cultivadas as flores ou plantas ornamentais, deverá partir então para a preparação do solo. O terreno deverá ser arado e posteriormente remexido com pá e rastelos, buscando com isto eliminar restos de raízes, pedras, galhos, e outras impurezas. Após esse processo o canteiro/terreno destinado ao plantio será nivelado. Neste momento, os produtos destinados a correção de variações do solo, como acidez e outros deverão ser aplicados. 2. Plantio (sementes ou mudas) – após o preparo do solo deve-se partir para o plantio propriamente dito, que irá ocorrer via semeadura ou mudas. Esse processo requer conhecimento de técnicas avançadas para que as sementes tenham a germinação adequada, e as Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 25 e. Podridão – é o apodrecimento dos frutos, hastes, colo e folhas. Normalmente aparece em locais quentes e mal ventilados, ou como conseqüência do excesso de água e drenagem insuficiente. Automação Como se trata de um processo que requer muitos cuidados, o empresário não deverá medir esforços para que seu empreendimento esteja dotado das mais altas tecnologias tanto no âmbito da automação (aquisição de software ERP) quanto nas inovações no plantio e cultivo das diversas fases em sua cadeia produtiva. Assim torna-se fundamental que todos os processos sejam automatizados, incluindo a catalogação de pragas e doenças, a forma que se apresentam e propalam, buscando estar sempre muito atento a menor possibilidade de infestação de doenças ou pragas. Ter controle tecnológico avançado sobre o tempo de regar as plantas, se possível, via sistema automatizados. Isto cria um substancial crescimento da capacidade produtiva aliado ao menor custo produtivo, o que irá viabilizar melhores técnicas de cultivo e por conseqüência melhores resultados contínuos. Existe a necessidade de registro dos estoques e sua respectiva aplicação para um rigoroso controle de aplicação dos defensivos e adubos, bem como a reposição em tempo hábil, sem contudo, manter uma grande quantidade desses produtos estocados. O controle dos custos de produção, dos custos operacionais, e das despesas administrativas são fundamentais para validar o preço de venda de cada produto, considerando o valor agregado na cadeia produtiva. Diante disto, o empreendedor deverá buscar no mercado um ERP - Enterprise Resource Planning (Sistema Integrado de Gestão Empresarial), que venha a atender suas necessidades. Após a identificação deste software no mercado, sua instalação deverá ser muito Idéias de Negócios - cultivo-de-flores26 bem estruturada, pois o sucesso deste tipo de software depende basicamente de sua parametrização, ou seja, customização às necessidades do cliente. Tal tarefa deverá ser executada por profissional altamente qualificado que tenha domínio total do software Canais de distribuição A distribuição de flores ocorre basicamente das seguintes formas: a) Distribuição direta para floriculturas – é a forma em que o próprio empreendedor viabiliza a entrega às floriculturas. A distribuição direta aumenta substancialmente os custos do produto final. No entanto em alguns casos, principalmente no início das atividades, esta ainda possa ser a melhor forma de fazer com que seu produto esteja à disposição dos consumidores no maior número de pontos de vendas (floriculturas). b) Distribuição via distribuidora – outra forma é quando o produtor de flores e plantas ornamentais atua por intermédio de distribuidoras especializadas em comercialização e distribuição de flores às diversas floriculturas distribuídas nas mais diversas regiões do País. Portanto, dependendo da estrutura produtiva, esta opção de canal de distribuição venha a ser bastante interessante. c) Venda em seu ponto de produção – existe também a possibilidade de atuar com uma central de comercialização direta, na qual se vende a produção e as floriculturas retiram diretamente na área de plantio/cultivo. Ressalta-se que este canal de distribuição ocasionará uma grande retração de mercado, pois os mercados mais distantes tornam-se praticamente inacessíveis. Investimentos Todas as respostas para as questões relacionadas a investimento surgirão com a elaboração do plano de negócios. Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 27 Etapa fundamental para quem deseja empreender de forma consciente, “o plano de negócios é a validação da idéia, análise de sua viabilidade como negócio” (DOLABELA, 1999). Considerando que o Cultivo de Flores seja instalado numa área de 230m ² investimento inicial pode ser estimado em R$ 45.500,00 mil, aproximadamente, a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens: Infra Estrutura de Produção: R$ 10.000,00 Equipamentos: R$ 20.000,00 Estrutura Administrativa: R$ 3.000,00 Insumos: R$ 2.000,00 Capital de giro: R$10.500,00 Capital de giro Custos Os custos indicam as despesas (gastos) de um negócio. Podem ser fixos, que independem do faturamento da loja, tais como: aluguel, salários, gastos com contador, água, luz, telefone, internet. Ou podem ser variáveis, que estão relacionadas ao volume de negociações efetuadas pela loja, por exemplo: impostos, comissões e, reposição de estoques. De forma geral, os custos de um negócio de Cultivo de Flores podem ser estimados considerando os itens abaixo: Salários e encargos; Tributos, impostos, contribuições e taxas; Aluguel e segurança; Água, luz, telefone e acesso a internet; Produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionários; Recursos para manutenções; Assessoria contábil; Propaganda e Publicidade da empresa; Aquisição de insumos; Despesas com armazenamento e transporte. A escolha dos fornecedores é importante, por isso, vale fazer uma boa pesquisa para selecionar os melhores preços e insumos de qualidade. O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na produção e venda de flores e, indica que o Idéias de Negócios - cultivo-de-flores30 patronal). Conforme a Lei Complementar nº 123/2006, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, variam de 4% a 11,61%, dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao número de meses de atividade no período. Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios tributários para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse imposto), a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS. Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), o empreendedor, desde que não possua e não seja sócio de outra empresa, poderá optar pelo regime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a tabela da Resolução CGSN nº 94/2011 - Anexo XIII (http://www.receita.fazenda.gov.br/legisl...). Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo: I) Sem empregado • 5% do salário mínimo vigente - a título de contribuição previdenciária do empreendedor; • R$ 1,00 mensais de ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias; II) Com um empregado: (o MEI poderá ter um empregado, Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 31 desde que o salário seja de um salário mínimo ou piso da categoria) O empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintes percentuais: • Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração; • Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado. Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI terá seu empreendimento incluído no sistema SIMPLES NACIONAL. Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opção pelo SIMPLES Nacional sempre será muito vantajosa sob o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias. Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alterações das Leis Complementares nºs 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resolução CGSN - Comitê Gestor do Simples Nacional nº 94/2011. Eventos O empresário do ramo de Produção de Flores pode contar com feiras e periódicos especializados para manter-se informado, expandir sua rede de relacionamentos e realizar negócios. A seguir serão indicados alguns eventos e periódicos tradicionais: Hortitec – Exposição técnica de horticultura, cultivo protegido e culturas intensivas. Evento: Anual Local: Holambra - SP Site: http://www.hortitec.com.br/index.asp Festa das flores e morangos Evento: Anual / Setembro Local: Atibaia Idéias de Negócios - cultivo-de-flores32 – SP Site: http://www.festadasfloresdeatibaia.com.br/ Expoflora Evento: Anual Local: Holambra – SP Site: http://eptv.globo.com/expoflora/ Fiaflora Expo Garden Evento: Anual Local: São Paulo – SP Site: http://www.fiaflora.com.br/ Enflor e Garden Fair - Congresso e feira de paisagismo. Evento: Anual Local: Holambra/SP Site: www.rbbeventos.com.br Revista Brasileira de Horticultura Ornamental Publicada pela Sociedade Brasileira de Floricultura e Plantas Ornamentais. Distribuída gratuitamente a todos os seus associados. Site: http://www.sbfpo.com.br/rbho/index.php/rbho Globo Rural Versão eletrônica da revista de periodicidade mensal, editada pela Editora Globo, com novidades e notícias do campo aos produtores rurais. Site: http://revistagloborural.globo.com Revista Natureza Versão eletrônica da revista de periodicidade mensal, editada pela Editora Europa, com informações sobre paisagismo e jardinagem. Site: http://www.europanet.com.br/natureza/ Entidades em Geral Relação de entidades para eventuais consultas: Pró Flor - Associação dos Produtores de Flores e Plantas Ornamentais Atibaia Rua Eurico de Souza Pereira,Dr, 150, Alvinópolis Atibaia - SP CEP.: 12942-490 Telefone: (11) 4411-1443 IBRAFLOR – Instituto Brasileiro de Floricultura Av. Rota dos Imigrantes, 605 – Centro Holambra - SP CEP :13825-000 Fone (19) 3884-6133/ 9102-6014 e-mail :ibraflor@terra.com.br Site: http://www.ibraflor.org Câmara Setorial de Flores e Plantas Ornamentais Rua Primavera, 1094 - Centro Holambra - SP CEP :13825-000 Fone/Fax: (19) 3802-4196 E-mail: renatoopitz@uol.com.br EMBRAPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária Parque Estação Biológica – PqEB Av. W3 Norte (final) - Ed. Sede Brasília - DF Idéias de Negócios - cultivo-de-flores 35 ecomendável uma auto-análise, identificando as características que precisam ser desenvolvidas ou aperfeiçoadas. Algumas características empreendedoras importantes: Conhecer bem o ramo de negócio que vai atuar; Pesquisar e observar permanentemente o mercado onde está instalado; Acompanhar o desempenho dos concorrentes; Conhecer bem os fornecedores; Saber administrar todas as áreas internas da empresa; Planejar e acompanhar o desempenho da empresa; Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças; Ter capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente aproveitando-as; Ter capacidade de liderança e gerenciamento; Ter empatia; Cultivar comportamentos éticos. Para se manter no mercado de forma competitiva, de acordo com Kampf, citado por Pickscius ( 2007), além do conhecimento de mercado o empreendedor do ramo da floricultura precisa também de conhecimentos técnicos e das tecnologias utilizadas no processo produtivo. Bibliografia Complementar DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo. Cultura. Editores Associados, 1999. Referências Eletrônicas CID, Anita . Mercado interno consome 95% da produção de flores e plantas ornamentais Aue Paisagismo Digital. 27,setembro, 2008. Disponível em: http://www.auesolucoes.com.br/revista/default.aspx?CodNot=525&CodRev=53 Acesso em: abril/2009 FRANÇA, Carlos Alberto Machado de; MAIA, Moacyr Boris Rodrigues.Panorama do agronegócio de flores e plantas ornamentais no Brasil.Porto Velho: UNIR, 2008. 10 p. Disponível em: http://www.sober.org.br/palestra/9/761.pdf. Acesso em Abril/2009 . IBGE. Caracterização do setor produtivo de flores e plantas ornamentais no Brasil: IBGE lança estudo sobre a produção de flores e plantas ornamentais no Idéias de Negócios - cultivo-de-flores36 Brasil. Comunicação Social, 2004. Disponível em: http://www.ibge.gov.br/home/presidencia/noticias/noticia_impressao.php?id_noticia=244 Acesso em Abril/2009. EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária www.embrapa.br IAC – Instituto agronômico de Campinas www.iac.sp.gov.br IBAMA - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis www.ibama.gov.br MMA – Ministério do Meio Ambiente – CONAMA www.mma.gov.br Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento www.agricultura.gov.br IBRAFLOR – Instituto Brasileiro de Floricultura www.ibraflor.com.br EMATER www.emater.(indicar a sigla do estado).gov.br, por exemplo: www.emater.df.gov.br SEBRAE-MG – www.sebraemg.com.br SEBRAE-MT – www.mt.sebrae.com.br UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS www.ufg.br www.empregoerenda.com.br