Baixe Introdução à Filosofia de Produção Just-in-Time e Kanban: Simplicidade na Operação e outras Notas de estudo em PDF para Administração Empresarial, somente na Docsity! •1 Prof. Maurício Kuehne Jr. 1 K A NBAN A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. 2 Kanban •Desmistificando JIT e Kanban; •O Problema dos altos estoques; •O Sistema MRP •Os desperdícios Prof. Maurício Kuehne Jr. 3 Just in Time •A Filosofia “Just in Time”; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. 4 Desperdícios •Transportes; •Tempo de Espera; •Inspeção; •Estoques... •2 Prof. Maurício Kuehne Jr. 5 Ferramentas JIT Troca Rápida MPT Pedidos em aberto Colaborador multifuncional Qualidade Assegurada 5S’s Kanban Layout Células Prof. Maurício Kuehne Jr. 6 Objetivo do JIT Início Lote=1 Red. 1unid. Problemas Resolva FimLote=1 S S S Prof. Maurício Kuehne Jr. 7 Programação tradicional •Alguém, em algum lugar, em determinado instante,longe do mandava comprar as peças. Prof. Maurício Kuehne Jr. 8 Programação Tradicional Onde colocar tanto material?? •5 Prof. Maurício Kuehne Jr. 17 História do Kanban •Este executivo chamava-se Taiichi Ohno •Ligou o processo a um Kanban - Achou um bom nome para o método Prof. Maurício Kuehne Jr. 18 Características do Kanban •O processo posterior deve respeitar o processo anterior •Qualquer retirada sem um cartão Kanban será proibida(puxar a produção) Prof. Maurício Kuehne Jr. 19 Características do Kanban •Qualquer produção que seja maior que o número de Kanbans será proibida Prof. Maurício Kuehne Jr. 20 Vantagens do Kanban ☺Simples ☺Auto-Controlado ☺Desburocratizante ☺Motivacional ☺Limita Estoque ☺Baseia-se na Demanda real Hummm!!! Funciona para tudo? •6 Prof. Maurício Kuehne Jr. 21 Ambiente KANBAN ØFlexibilidade -tudo todo dia ØLotes e prazos pequenos ØQualidade Assegurada ØTrocas Rápidas ØPadronização ØKaizen ØCélulas ØManutenção corretiva nula Prof. Maurício Kuehne Jr. 22 Kanban e os Estoques •No sistema tradiconal os estoques escondem os problemas Prof. Maurício Kuehne Jr. 23 Kanban e os Estoques •No sistema Kanban, devido à redução dos estoques, os problemas tendem a aparecer Prof. Maurício Kuehne Jr. 24 Metodologia Kanban •Existem dois métodos: –1 cartão –2 cartões •7 Prof. Maurício Kuehne Jr. 25 Quadro KANBAN A B C D E F G H PAINEL KANBAN Prof. Maurício Kuehne Jr. 26 TÉCNICAS - MRP x K A N B A N Prof. Maurício Kuehne Jr. 27 Cálculos do K A N B A N Prof. Maurício Kuehne Jr. 28 Cálculos do KANBAN •Vamos rever velhos conceitos: –O TR engloba os ciclos de fabricação mais os tempos de Set-up. –A será diária ou semanalD •10 Prof. Maurício Kuehne Jr. 37 Painel KANBAN: A B C D E F G H PAINEL KANBAN Prof. Maurício Kuehne Jr. 38 EXERCÍCIOS Dimensionar o KANBAN para: A B C D DEMANDA/MÊS 10000 4000 1500 1000 TR (DIAS) 3 2 2 3 ES(SEMANA) 1 1 1 1 QK 400 200 100 100 LEC 200 100 200 EFICIENCIA Ñ USA Ñ USA Ñ USA Ñ USA Lembrete: Usar o mês com 20 dias e a semana com 5 dias Prof. Maurício Kuehne Jr. 39 Quando Calculamos o KANBAN ☺ Na implantação; ☺Quando ocorrerem grandes mudanças; ☺nosso desafio: menos 1 contentor sempre. Prof. Maurício Kuehne Jr. 40 Estudo de Caso. O que devemos fazer quando: ÄAumenta a demanda? ÄQuando este aumento excede a capacidade? ÄPeça nunca fica crítica? ÄPeça fica crítica freqüentemente? •11 Prof. Maurício Kuehne Jr. 41 Estudo de caso. O que fazer quando? ÄExistem perdas no processo? ÄQuadro sempre vazio? ÄQuando a fábrica trabalha sob encomenda? Prof. Maurício Kuehne Jr. 42 Perguntas sobre KANBAN ØComo definimos por qual peça iniciaremos a fabricação? ØSe houver mais de uma máquina capaz de fabricar a mesma peça, como informar no painel? ØE se houver empate no número de Kanban’s? Prof. Maurício Kuehne Jr. 43 Perguntas sobre Kanban? ØO que fazer quando formos buscar uma peça e esta não estiver pronta? ØComo proceder com peças de lote especial? ØQue fazer quando o painel estiver cheio? Prof. Maurício Kuehne Jr. 44 Perguntas sobre KANBAN E agora? Se eu não fizer nada o chefe manda eu para a rua?!?!?!?! •12 Prof. Maurício Kuehne Jr. 45 Prof. Maurício Kuehne Jr. 46 FILOSOFIA JIT Movimentação - não O q ue a gr eg a e o qu e nã o ag re ga v al or a o pr od ut o Estoque - não Inspeção - não Operação - sim Esperas - não
