Design como Processo

Design como Processo

Apresentação: Introdução & Conceitos

  • Apresentação: Introdução & Conceitos

  • Design e o Ambiente Organizacional

  • Design: Diferenciação e Valor

  • Design e Estratégias Corporativas

  • Seminário de Gestão em Design

  • Design: o Profissional e a Organização

  • Design e Identidade Corporativa

  • Design: Demanda e Consultoria

  • Design como Processo ( Planejamento & Concepção)

  • Design Management - Futuro

Design como um processo de planejamento

Design como um processo de planejamento

  • O Design pode ser útil, visto como um processo de planejamento estratégico associando:

    • os potenciais inovadores da empresa com...
    • os requisitos de mudanças do mercado.

Design como um processo de planejamento

  • A extensão na qual o Design é percebido,

    • como uma atividade individual e criativa ou...
    • como um processo de planejamento corporativo,
    • ...depende do tamanho da empresa e da tecnologia, a natureza da cultura organizacional e da cultura nacional.

Design como um processo de planejamento ...exige, normalmente, negociações na cultura organizacional

Análise da necessidade

  • Análise da necessidade

  • ...quem são os interessados na solução do problema ?

  • ...o retorno dos investimentos interessa às empresas ?

Análise da relação social

  • Análise da relação social

  • ... provável usuário X o produto planejado:

  • ...que classes sociais ?

  • ...a solução deverá proporcionar prestigio social ?

  • ...servirá de símbolo, de status ?

Análise da relação

  • Análise da relação

  • com o meio ambiente

  • ...no âmbito do EcoDesign consideram-se todas as relações recíprocas

  • ...a possível solução,

  • ...o contexto do meio ambiente

  • ( produção e uso)

  • ...o prognóstico das circunstâncias e situações em que o produto será utilizado durante sua vida útil,

  • ...as ações do meio ambiente sobre o produto e,

  • ...as ações do produto sobre o meio ambiente (poluição, impacto ambiental, legislação, etc.).

Análise Diacrônica,

  • Análise Diacrônica,

  • ...análise do desenvolvimento

  • histórico,

  • ...com a finalidade de extrair dados

  • para o novo desenvolvimento.

Análise Sincrônica

  • Análise Sincrônica

  • ...a análise do mercado

  • ...revisão dos produtos de uma mesma classe oferecidos no segmento do mercado,

  • ...ameaças de concorrência ao novo produto

  • ...a solução com o objetivo de melhorar um produto existente e se diferenciar dos concorrentes.

Análise estrutural,

  • Análise estrutural,

  • ...torna transparente a estrutura de um produto, sua complexidade estrutural, permitindo decidir, por exemplo, se o número de peças poderá ser reduzido, se peças podem ser juntadas e racionalizadas.

Análise da configuração ...a análise formal,

  • Análise da configuração ...a análise formal,

  • ...estuda a aparência estética dos produtos existentes, com a finalidade de se extrair elementos aproveitáveis a uma nova configuração,

  • ...estabelece todas as características da configuração do produto, comparando- as com as de suas possíveis variantes,

  • ...serve como instrumento de elaboração de detalhes formais do novo produto, representando as soluções formais possíveis,

  • ...a aplicação da cor, o tratamento superficial, texturas, etc.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Fase analítica  Fase criativa

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Em Projeto ...mesmo que existam fatos:

  • ...considerados incoerentes,

  • ...ou uma complexidade caótica,

  • ..procura-se converte-los à uma ordem simples e compreensível.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • As relações geométricas abrem caminho para uma ordem simples e compreensível.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Produção

  • ...de idéias, geração de alternativas

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Produção

  • ...de idéias, geração de

  • alternativas

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Produção

  • ...de idéias, geração de alternativas

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Produção

  • ...de idéias, geração de

  • alternativas

  • Aspectos Ergonômicos, previamente, organizados darão sustentação à busca de soluções

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Produção

  • ...de idéias, geração de

  • alternativas

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Técnicas de Criatividade...

          • Brainstorming
          • Brainwriting e 635
          • Biônica
          • Dinâmica de grupos
  • Estes processos são repetidos,

  • ...após um intervalo para análise e organização,

  • ...com o material analisado, a retroalimentação torna a subsidiar o processo criativo.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • A associação livre de idéias, técnicas mais sistematizadas como a Biônica conduzem à novas combinações...

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Na incubação das idéias, observa-se que, num afastamento proposital e novas aproximações ao problema, a mente continua a processar o problema, de forma inconsciente.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • Para os Designers Industrial e/ou Gráfico,

  • ...é importante

  • executar esboços de idéias ou;

  • modelos bi- ou tridimensionais de todos os detalhes das alternativas mais significativas;

  • avaliar as possíveis soluções de um sinal gráfico ou um objeto.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

  • O exercício

  • da criação

  • fomenta o surgimento

  • de alternativas

  • com novas combinações, preparando-as para a fase

  • de avaliação.

2a.Fase: CONCEPÇÃO Geração de alternativas

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