assis reciclagem ciclo pdca

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O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • O que mudou no mundo?

      • Abertura econômica.
      • Globalização do mercado.
      • Formação de blocos econômicos.
      • Mudanças tecnológicas rápidas.
      • Mudança do ciclo de vida dos produtos.
      • Altos níveis de incertezas.
      • Crescente importância da qualidade, design e serviços.
      • Novas exigências do consumidor.

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • O que mudou no mundo?

      • Novas exigências do consumidor
          • Variabilidade
          • Qualidade
          • Prazos
          • Confiabilidade
          • Customização (personalização)

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • Este quadro mundial tem como conseqüência a

  • INTENSIFICAÇÃO

  • DA

  • CONCORRÊNCIA.

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • Quais são as soluções propostas ?

  • (ATENÇÃO DO PROFISSIONAL)

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • Soluções propostas:

      • Just-in-time, Kanban
      • Kaizen (melhoria contínua)
      • Gestão participativa
      • Qualidade total
      • Estratégias de qualidade
      • Terceirização
      • Reengenharia
      • Parcerias
      • Alianças estratégicas

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

    • Soluções propostas:
      • Benchmarking
      • Time-based-competitive (redução dos tempos)
      • Flexibilidade
          • Reduzindo níveis hierárquicos
          • Utilizando tecnologias flexíveis (CNC, DNC, CAE/CAD/CAM, ROBÓTICA, CIM, .....)
          • Reduzindo tempos de set-up
          • Reduzindo ciclos de operação
          • Reduzindo o ciclo de desenvolvimento de novos produtos
          • Polivalência dos trabalhadores.

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • Estas soluções propostas implicam na necessidade de uma

  • ESTRATÉGIA

O NOVO PAPEL DA PRODUÇÃO

  • Como as empresas (profissionais) estão reagindo ?

      • Não se deram conta ainda do que precisam mudar Inconscientemente incompetentes
      • Estão preocupadas com a necessidade de mudanças Conscientemente incompetentes
      • Fizeram ou estão fazendo as mudanças necessárias orientadas por um processo de planejamento estratégico Conscientemente competentes

ciclo do produto

Como pensar a Reciclagem

  • Hà três momentos para pensarmos a reciclagem de um produto no ciclo de produção :

  • antes - durante - após

ciclo do produto Pesquisa

  • A evolução do processo de conscientização acerca do problema ambiental seguiu o seguinte percurso:

  • A transformação na natureza das variáveis hoje em jogo:

  • Neste âmbito, portanto, propor soluções que apresentem uma alta qualidade ambiental não pode prescindir do quanto, e como, elas sejam social e culturalmente aceitáveis.

  • Consideração banal, mas normalmente esquecida:

  • A nossa sociedade, e portanto, a nossa vida e a das futuras gerações, depende do funcionamento no longo prazo daquele intrincado de ecossistemas que, por simplicidade, chamamos natureza.

  • Isto é, da sua qualidade e da sua capacidade produtiva (o que significa, sua capacidade de produzir alimentos, matérias-primas e energia).

  • Projeto de produto em um novo cenário

    • Dois fatores fundamentais pressionaram nesta direção: o baixo custo dos recursos ambientais e a correlação positiva entre o crescimento econômico e o crescimento dos consumos de recursos naturais.
  • Projeto de produto em um novo cenário

    • Pode-se , então, pensar em um novo paradigma econômico? E que seja capaz de re-orientar este mecanismo deformado?
    • A resposta é positiva. Sim, trata-se de pensar numa economia em que os custos das variáveis ambientais sejam muito mais altos que os atuais e em que o centro de interesse se desloque dos produtos materiais para os serviços e as informações.

  • Projeto de produto em um novo cenário

    • Qualquer imagem que se queira construir sobre o futuro da economia deve, portanto, partir destes dados:
      • Matérias-primas, energia não renováveis, tratamento dos efluentes e dos descartes – e a própria ocupação do espaço físico – terão custos muitas vezes mais elevados dos que os que hoje consideramos normais.

ciclo do produto

ciclo do produto Produção

  • É básico que a competitividade, em última análise, pode ser buscada seguindo dois caminhos ( ou a combinação dos dois).

  • O segundo caminho é:

    • produzindo a custos menores um produto-serviço similar que possa competir com o da concorrência.

ciclo do produto Produção

  • Neste caso estamos falando em procurar ser competitivo através do aumento da eficiência operativa, baseando-se em um melhor uso das tecnologias e das formas organizativas existentes.

ciclo do produto Produção

  • Para preparar o ambiente para a implantação de um gerenciamento de rotina em processos produtivos, nada melhor do que associar à visão da sustentabilidade ao programa 5S

ciclo do produto Produção

  • Com o ambiente preparado, as ferramentas adequadas, só nos falta uma metodologia para gerenciarmos o sistema de controle e melhoria do processo produtivo. Uma excelente metodologia consiste no Ciclo PDCA do TQC

ciclo do produto Produção

ciclo do produto Produção

ciclo do produto Produção

  • Nas indústrias de transformação de termoplásticos, é inevitável a geração de resíduos no processo, onde as fontes de produção de resíduos pode ser:

      • Teste de desenvolvimento de novos produtos
      • Preparação de amostras com testes de resinas de diferentes fornecedores.
      • Material de purga
      • Material de preparação e regulagem de máquinas.
      • Erros técnicos cometidos durante o processo.
      • Procedimentos gerenciais inadequados.
      • Deficiência nos equipamentos, etc... .

ciclo do produto Produção

  • Exemplo de procedimento gerencial inadequado para o reprocessamento (reciclagem em ciclo fechado) de matérias-primas termoplásticas:

ciclo do produto Produção

  • Ser competitivo através do aumento da eficiência operativa, baseando-se em um melhor uso das tecnologias e das formas organizativas existentes (lembram-se?).

  • Como? Sequência sugerida:

          • direcionamento estratégico para a visão da sustentabilidade (filosofia do negócio)
          • implementação do programa 5S como uma das formas de chegar até o chão-de-fábrica a filosofia da empresa e preparação do ambiente para a melhoria e manutenção da qualidade;
          • gerenciamento através do empowerment em todos os níveis de decisão e Ciclo PDCA, de forma a

ciclo do produto Produção

  • Como deve ficar.

Como pensar a Reciclagem

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