Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

(Parte 1 de 4)

Realização: Coordenação de Administração

Prof. Adm. Marcelo Augusto

O curso tem como objetivo formar pessoas para atuar no mercado de trabalho elaborando e gerenciando projetos.

O Projeto do Curso tem uma série de outros módulos que se complementam entre si em um arcabouço maior da elaboração e gestão de projetos. Os módulos que compõe todo o Projetos são:

•Módulo 1 –Fundamentos da Elaboração e Gestão de Projetos –total de 20 horas •Módulo 2 –Gestão do Escopo de Projetos –20 horas •Módulo 3 –Gestão de Riscos em Projetos –20 horas •Módulo 4 –Gestão de Tempo, Cronograma e Orçamento em Projetos –20 horas •Módulo 5 –Qualidade e Ferramentas para Gestão de Projetos.

Aulas serão divididas em quatro etapas (respectivamente aos dias do Curso) Etapa 1 •Conceitos Projetos

•Grupos de Interesses(Stakeholders)

•Características dos Projetos

•Gerência de Projetos –PMP, PMI, Habilidades do Gestor de Projetos

Etapa 2 Ciclos e Fases dos Projetos Parâmetros Genéricos para Elaboração de

Projetos. •Planejamento do projeto –e suas ferramentas:

•Técnicas Branstorming,

•Técnica Delphi,

•Técnica de Grupo nominal,

•Entrevistas,

•Identificação da causa-raiz,

•Lista de verificação,

•Análise das premissas e

•Técnica de diagramação.

Etapa 3 3.1 Fundamentos do Escopo de Projetos •Escopo Geral e específico dos Projetos

3.2 Parâmetros Genéricos para Elaboração de Projetos. •Problematização (contextualização)

•Detalhamento dos Inputs necessários -

Especificação dos itens que serão composto no projeto

Etapa 4 (continuação)

Parâmetros Genéricos para Elaboração de Projetos.

•Objetivo dos Projetos •Justificativa dos Projetos

•Orçamento dos Projetos

•Cronograma dos Projetos

Um Pouco de Comédia sobre o Projetista

Adm. Prof. Marcelo Augusto

Adm. Prof. Marcelo Augusto

Adm. Prof. Marcelo Augusto

São únicos, não existe outro igual –tem natureza temporária com data para iniciar e data para ser concluído, tem objetivos definidos, mensuráveis e tangíveis.

Tem infinitas finalidades: Idealizar a sistematização e ou lançamentos de novos ou velhos produtos, gerenciar serviços de consultoria, nortear construções, captar financiamentos, dentre outras finalidades

Adm. Prof. Marcelo Augusto

A utilidade dos projetos é organizar as idéias, compor uma ordenação lógica das atividades a serem executadas.

Adm. Prof. Marcelo Augusto

Mercado Consumidor

Dentro da

Empresa Mercado

Fornecedor

Mercado de Capitais

Projeto

Qualquer PROJETO tem um ou vários grupos de

Stakeholders Interessados na viabilidade, financeira econômica, social e política

A utilidade dos projetos é organizar as idéias, compor uma ordenação lógica das atividades praticas a serem executadas. Um projeto antes de existir passa por duas etapas depois de existir mais duas etapas

Idéia (bruta) Planejamento Projeto (Plano) Formalização

Execução Gestão do Projeto

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Adm. Prof. Marcelo Augusto

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